GTECH, kararlaştırılan parametreler dahilinde proje kabul kriterlerine göre belirli proje hedeflerine ulaşmak için süreçlerin, yöntemlerin, becerilerin, bilgi ve deneyimlerin uygulanmasını tanımlar. Proje yönetiminin sınırlı bir zaman çizelgesi ve bütçeyle sınırlı olan nihai teslimatları vardır.

İşletme Kimliği

Projenin geliştirilmesine yardımcı olacak iş kapsamı da dahil olmak üzere belirli seviyelere kadar müşteriden gelen gereksinimleri belirlemek ve anlamak

Proje Tanımı

Tahmin edin veya tahmin edin, projenin kapsamını anlayın ve ulaşılabilir hedeflere göre plan yapın

Takım Seçimi

Ekip Üyelerinin ve Tedarikçilerin Seçimi

Start Up

Projelendirmeye uygunluk, Tasarım, Kesin Tasarım onayı, Malzeme Satın Alma, Talaşlı İmalat, Montaj, Kalite Kontrol vb.

Proje Çalışması

Planlama-İlerlemenin izlenmesi, Organizasyon-müdahale/tahmin çalışması olmadan ilerlemenin düzenlenmesi, Kontrol-Proje planı takvimine uygun olarak ve Uygulama-sonuç çıktısı ve gerekli karşı önlemi içerir.

Teslimat

Müşteri tarafından montaj, kurulum ve FAI kabulünün başarıyla tamamlanması

Kapat ve İncele

Risk değerlendirmesi karşı önlemler ve yeni bilgi analizi ve gelecekteki kişisel gelişim.

Kapsam Değişikliklerini Yönet

Kapsam başlangıç kapsamındaki değişiklikleri yeniden düzenleyin ve anlayın ve ilgili riski minimum ilgili etkiyle analiz edin.